Langsung ke konten utama

Review III : Hasil Penelitian dan Pembahasan



Analisis Dampak Beban Operasional
Terhadap Tingkat Profit Margin
Pada Unit Usaha Susu Perah Koperasi Unit Desa (Kud) Sarwa Mukti
Cisarua Bandung
Oleh :
Sheny Amaliah
Universitas Komputer Indonesia



  HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Regresi linier Sederhana
Setelah dilakukan pengujian statistik yang diolah dengan menggunakan software SPSS for windows 15.0 maka diperoleh persamaan regresi linier sederhana sebagai berikut: Y = (-1,806)+ 0,104X ini menunjukan bahwa jika penambahan beban operasional unit susu maka profitmargin sebesar-1,806%

Korelasi Pearson
Pengujian statistik yang digunakan dengan metode Pearson dan diolah dengan menggunakan software SPSS for windows 15.0 maka diperoleh nilai perhitungan korelasi Pearson sebagai berikut:

Tabel 4.8
Korelasi Pearson
                                                                Correlations

profit margin
beban operasional
Pearson Correlation
profit margin
1,000
,528
beban operasional
,528
1,000
Sig. (1-tailed)
profit margin
.
,089
beban operasional
,089
.
N
profit margin
8
8
beban operasional
8
8



















Analisa ini digunakan untuk mengetahui lebih jelas kekuatan antara dampak beban operasional susu terhadap profitmargin, Berdasarkan hasil perhitungan, diperoleh nilai koefisien korelasi ( r ) sebesar 0,528artinya bahwa hubungan kedua variabel sedang.

Koefisien Determinasi
            Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh nilai koefisien determinasi sebesar 28,09%, artinya beban operasional susu dapat mempengaruhi profitmargin  sebesar 28,09%. Sedangkan sisanya 71,91% dipengaruhi oleh faktor lain selain beban operasional susu.
.


Pengujian Hipotesis
Nilai ttabelyang diperoleh adalah sebesar1,895, karena nilai thitunglebih kecil darittabel ( 1,523<1,895) maka H berada di daerah penerimaan sehingga keputusannya menolak Hartinya tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara beban operasional susu dengan profitmargin pada KUD Sarwa Mukti Cisarua Bandung.





Nama               : Mohammad Mirsad
NPM/KLS       : 28211818/2EB09
TAHUN           : 2012

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

manajemen produksi

1. Perkembangan Manajemen Produksi Manajemen produksi berkembang pesat karena adanya factor : • Adanya pembagian kerja (division of labour) dan spesialisasi Agar produksi efektif dan efisien, produsen hendaknya menggunakan metode ilmiah dan azas-azas manajemen. Pembagian kerja memungkinkan dicapainya tingkat dan kualitas produksi yang lebih baik bila disertai dengan pengolahan yang baik.dan akan mengurangi biaya produksi sehingga dapat tercapainya tingkat produksi yang lebih tinggi. • Revolusi Industri Revolusi Industri merupakan suatu peristiwa penggantian tenaga manusia dengan tenaga mesin. Revolusi itu merupakan perubahan dan pembaharuan radikal dan cepat dibidang perdagangan, industri, dan tekhnik di Eropa. Dampaknya pengusaha besar dapat meningkatkan perdagangannya,sedangkan pengusaha kecil dengan peralatan kerja yang masih kuno,menjadi terdesak. Perkembangan revolusi industri terlihat pada : 1. Bertambahnya penggunaan mesin 2. efisiensi produksi batu bara, besi, dan b...
1 komentar
Baca selengkapnya

BENTUK BENTUK BADAN USAHA

BENTUK-BENTUK YURIDIS PERUSAHAAN Ada beberapa bentuk-bentuk yuridis perusahaan, yaitu: A. PERUSAHAAN PERSEORANGAN 1. Pengertian Pengertian perusahaan adalah suatu bentuk usaha yang didirikan, dimiliki, dan dikelola seseorang. Perusahaan perseorangan banyak sekali dipakai di Indonesia. Bentuk perusahaan ini biasanya dipakai untuk kegiatan usaha kecil, atau pada saat permulaan mengadakan kegiatan usaha, misalnya dalam bentuk toko, restaurant, bengkel, dll. Walaupun jumlah perusahaan yang ada relatif banyak, tetapi volume penjualan masing-masing relatif kecil jika dibandingkan perusahaan lain. Pada masa sekarang ini pemerintah lebih memperhatikan pengimbangan usaha perusahaan-perusahaan kecil sebagai salah satu strategi pembangunan. o Pengembangan perusahaan kecil melibatkan sejumlah besar sumber daya alam. o Dalam jangka pendek dapat mengatasi masalah pembagian pendapatan yang pincang dan masalah pengangguran. o Mempertinggi kemampuan produktif dari sumber daya manusia, kare...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Manajemen dan Organisasi

1. MANAJEMEN Pengertian dan peranan manajemen: Manajemen dapat di artikan sebagai ilmu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Para ahli ekonomi umumnya mempunyai pengertian yang berbeda tantang manajemen, berikut pengertian Dengan demikian sebenernya manajemen itu hampir selalu ada pada setiap kegiatan manusia sebab manusia akan selalu berusaha berkumpul dan bekerja sama. Fungsi dan Proses Manajemen: Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang selalu ada dan melekat dalam proses manajemen yang akan dijadiakan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen dapat dilakukan di perusahaan manapun. Pada fungsi manajemen tersebut terdapat beberapa pendapat mengenai fungsi manajemen: 1.  George R. Terry Fungsi manajemen:  planning,organizing, actuating, dan controlling. 2.  Harold Kontz dan Cyrill O’Donnel Fungsi manajemen:  planning, ...
Posting Komentar
Baca selengkapnya