Langsung ke konten utama

Tugas Soft Skill Bahasa Inggris Bisnis 2

Excercise 21 : Conditional sentences


1.      Will understand
2.      Would not
3.      Will give
4.      Would told
5.      Would have
6.      Had
7.      Would stop
8.      Needed
9.      Would have found
10.  Enjoyed
11.  Paint
12.  Were
13.  Write
14.  Would permited
15.  Will permit
16.  Will accept
17.  Bought
18.  Had decided
19.  Would have written
20.  Will leak
21.  Studied
22.  Heard
23.  See
24.  Get
25.  Turn
26.  Were
27.  Would have called
28.  Would have talked
29.  Explained
30.  Spoke




Exercise 26 : Adjectives and Adverbs


1.      Well
2.      Intense
3.      Brightly
4.      Fluent
5.      Fluently
6.      Smooth
7.      Accurately
8.      Bitter
9.      Soon
10.  Fast



Exercise 27 : Linking (Copulative) Verbs


1.      Terrible
2.      Well
3.      Good
4.      Calm
5.      Sick
6.      Quickly
7.      Diligently
8.      Vehemently
9.      Relaxed
10.  Noisy



Exercise 28 : Comparisons


1.      As soon
2.      More important
3.      As well
4.      More expensive
5.      As hot
6.      More talented
7.      More colorful
8.      Happier
9.      Worse
10.  Faster



Exercise 29 : Comparisons


1.      Than
2.      Than
3.      As
4.      Than
5.      As
6.      from
7.      As
8.      From
9.      Than
10.  From



Exercise 30 : Comparisons


1.      Better
2.      Happiest
3.      Faster
4.      Creamiest
5.      More colorful
6.      Better
7.      Well
8.      More awkwardly
9.      Less

10.  Prettier



NAMA : MOHAMMAD MIRSAD
NPM    : 28211818
KELAS: 3EB09

Komentar

Postingan populer dari blog ini

manajemen produksi

1. Perkembangan Manajemen Produksi Manajemen produksi berkembang pesat karena adanya factor : • Adanya pembagian kerja (division of labour) dan spesialisasi Agar produksi efektif dan efisien, produsen hendaknya menggunakan metode ilmiah dan azas-azas manajemen. Pembagian kerja memungkinkan dicapainya tingkat dan kualitas produksi yang lebih baik bila disertai dengan pengolahan yang baik.dan akan mengurangi biaya produksi sehingga dapat tercapainya tingkat produksi yang lebih tinggi. • Revolusi Industri Revolusi Industri merupakan suatu peristiwa penggantian tenaga manusia dengan tenaga mesin. Revolusi itu merupakan perubahan dan pembaharuan radikal dan cepat dibidang perdagangan, industri, dan tekhnik di Eropa. Dampaknya pengusaha besar dapat meningkatkan perdagangannya,sedangkan pengusaha kecil dengan peralatan kerja yang masih kuno,menjadi terdesak. Perkembangan revolusi industri terlihat pada : 1. Bertambahnya penggunaan mesin 2. efisiensi produksi batu bara, besi, dan b...

BENTUK BENTUK BADAN USAHA

BENTUK-BENTUK YURIDIS PERUSAHAAN Ada beberapa bentuk-bentuk yuridis perusahaan, yaitu: A. PERUSAHAAN PERSEORANGAN 1. Pengertian Pengertian perusahaan adalah suatu bentuk usaha yang didirikan, dimiliki, dan dikelola seseorang. Perusahaan perseorangan banyak sekali dipakai di Indonesia. Bentuk perusahaan ini biasanya dipakai untuk kegiatan usaha kecil, atau pada saat permulaan mengadakan kegiatan usaha, misalnya dalam bentuk toko, restaurant, bengkel, dll. Walaupun jumlah perusahaan yang ada relatif banyak, tetapi volume penjualan masing-masing relatif kecil jika dibandingkan perusahaan lain. Pada masa sekarang ini pemerintah lebih memperhatikan pengimbangan usaha perusahaan-perusahaan kecil sebagai salah satu strategi pembangunan. o Pengembangan perusahaan kecil melibatkan sejumlah besar sumber daya alam. o Dalam jangka pendek dapat mengatasi masalah pembagian pendapatan yang pincang dan masalah pengangguran. o Mempertinggi kemampuan produktif dari sumber daya manusia, kare...

Manajemen dan Organisasi

1. MANAJEMEN Pengertian dan peranan manajemen: Manajemen dapat di artikan sebagai ilmu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Para ahli ekonomi umumnya mempunyai pengertian yang berbeda tantang manajemen, berikut pengertian Dengan demikian sebenernya manajemen itu hampir selalu ada pada setiap kegiatan manusia sebab manusia akan selalu berusaha berkumpul dan bekerja sama. Fungsi dan Proses Manajemen: Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang selalu ada dan melekat dalam proses manajemen yang akan dijadiakan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen dapat dilakukan di perusahaan manapun. Pada fungsi manajemen tersebut terdapat beberapa pendapat mengenai fungsi manajemen: 1.  George R. Terry Fungsi manajemen:  planning,organizing, actuating, dan controlling. 2.  Harold Kontz dan Cyrill O’Donnel Fungsi manajemen:  planning, ...